聚焦時代需求

以國企擔當筑牢民生福祉根基

人民群眾的住房需求正從“住有所居”的基本保障向“住有優(yōu)居”的品質追求加速跨越，而今年《政府工作報告》也明確提出，要建設安全、舒適、綠色、智慧的“好房子”以適應人民高品質居住需求，這一部署恰是對這一時代轉型的精準回應，是推動社會高質量發(fā)展的重要動力，為住房發(fā)展劃定了清晰的品質航向。

為貫徹落實黨中央、國務院決策部署和省相關工作要求，圍繞我市構建“好房子—好服務—好小區(qū)”全鏈條服務體系目標，九龍江集團以項目為抓手，致力于構建完善的基礎配套與服務體系，加大適老適幼設施投入，并通過優(yōu)化公共空間設計布局，為居民交往互動創(chuàng)造便利，為培育良好鄰里關系奠定空間環(huán)境基礎。立足國企職責，主動對接國資國企工作專班，在市政府辦、市自然資源局、市住建局等主管部門的指導下，系統(tǒng)推進“好房子、好服務、好小區(qū)”建設工作，服務全市發(fā)展大局。

　　

▲積極參與市國資委召開的“好房子”建設相關會議

深耕標準建設

夯實“好服務”體系支撐

九龍江集團秉持“好房子、好服務、好小區(qū)”理念，聚焦“一老一小”與“鄰里共享”需求，系統(tǒng)構建全齡友好型社區(qū)。通過嚴控節(jié)點、強化管理、細化計劃，有序推進項目建設，將適老適幼需求融入規(guī)劃設計，持續(xù)優(yōu)化空間與配套，并創(chuàng)新打造共享空間促進鄰里融合。與此同時，集團將標準化建設作為重要支撐，自今年6月起，積極參與市國資委組織的市級“好服務”標準制定工作，推動“好房子”住宅品質提升導則、住區(qū)“好服務”導則等指導性文件的出臺，為全面規(guī)范全市住房建設標準、提升住房服務水平提供了堅實支撐。

強化組織部署

為“好房子”建設精準施策

九龍江集團扎實推進“好房子”試點項目建設，通過構建全方位工作機制，形成“集團統(tǒng)籌調度、專業(yè)團隊支撐、項目公司高效落實”的一體化推進格局，確保“好房子、好服務、好小區(qū)”理念落地見效。集團主要領導牽頭統(tǒng)籌全局，高頻開展調度指導，壓實建設責任；總工程師帶領團隊深入項目一線，通過實地踏勘、技術交底等方式提供專業(yè)支撐，及時破解技術難題；各項目公司作為實施主體，嚴格執(zhí)行“兩單一表”管理機制，將建設任務分解到崗、責任明確到人，并通過高頻專題會議實時協(xié)調難點、打通堵點，確保各項工作按節(jié)點高效推進。

集團黨委書記、董事長林柳強，總工程師林美鳳召開專題推進會

集團總工程師林美鳳與古雷經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領導共同召開項目方案研討會

為確保“好房子”試點項目高品質推進，九龍江集團在建設實踐中錨定三大核心方向，以精準舉措將“好房子、好服務、好小區(qū)”理念轉化為實景成效。

在項目內(nèi)涵塑造上，繪就更溫暖的民生底色。始終從服務我市發(fā)展大局、回應群眾居住期盼出發(fā)，將“好房子”理念深度融入項目全周期，讓住房建設不僅有“品質高度”，更有“民生溫度”。

在建設效率提升上，跑出提質增效的加速度。明確各項目公司與職能部門的協(xié)同責任，強化跨部門的溝通交流，科學組織、高效調配，在保質量、保安全的前提下，全力推動項目早出形象、早見成效，讓群眾早日住進“好房子”。

在社區(qū)服務構建上，打造可持續(xù)的美好生態(tài)。將“好服務”要求前置到項目規(guī)劃設計階段，并延續(xù)至社區(qū)長期運營環(huán)節(jié)。重點聚焦“一老一小”需求，優(yōu)化設施配套與空間布局，致力打造宜居、友好的社區(qū)典范，讓“好房子”真正承載“好生活”。

實干篤行致遠

譜寫漳州人居嶄新篇章

今年5月，2024P22地塊（佰翔南地塊）項目成功入選漳州市首批“好房子”試點；10月，漳古2023P02號地塊（財富廣場）項目也新增納入試點名單。為保障試點項目高品質推進，半年來，集團緊緊圍繞“好房子、好服務、好小區(qū)”理念，建立工作機制、強化流程保障，從規(guī)劃設計到建設標準逐一細化落實。目前，兩大試點項目正全力沖刺前期規(guī)劃設計關鍵環(huán)節(jié)，各項籌備工作有序推進，力爭年底實現(xiàn)開工建設，為后續(xù)施工打下堅實基礎。

未來，九龍江集團將以兩大試點項目為示范標桿，全面推動項目品質提升，確?！昂梅孔印⒑梅?、好小區(qū)”理念在集團落地生根、開花結果，以實干篤行的作風，為繪就漳州城市人居新畫卷貢獻堅實的國企力量。